..

Zanim podpiszesz umowę przeczytaj to

Większość problemów na budowie nie bierze się ze złej woli.
Bierze się z niedomówień.

Ktoś coś powiedział.
Ktoś coś inaczej zrozumiał.
Ktoś uznał, że coś było oczywiste.

I wtedy zaczynają się problemy.

Kontroluj realizację projektu

Jeżeli masz projekt, kontroluj jego realizację.
Rysunki, wymiary, instalacje to nie są sugestie. To są konkretne decyzje.

Jeżeli coś ma być zmienione — ustal to jasno i potwierdź.
Najwięcej błędów powstaje wtedy, gdy ktoś mówi: „zrobimy trochę inaczej, będzie lepiej”.

Może będzie.
Ale decyzja musi być świadoma.

Ustalenia na piśmie

Nie ustalaj ważnych rzeczy ustnie.
Wszystko, co wpływa na koszt, termin albo efekt końcowy, powinno być zapisane.

To nie brak zaufania.
To normalna organizacja pracy.

Płatności i bezpieczeństwo

Płatności powinny być powiązane z wykonanym etapem.
Ostatnia część wynagrodzenia z odbiorem końcowym.

To daje bezpieczeństwo obu stronom.

Kontrola = spokój

Jeżeli od początku pokazujesz, że kontrolujesz proces — budowa idzie spokojniej.
Gdy granice się rozmywają, zaczyna się improwizacja.

A improwizacja na budowie prawie zawsze kosztuje.

Dlatego ten materiał powstał po to, żebyś nie działał „na wyczucie”, tylko podejmował decyzje świadomie.